Čas omejitev, zaznamovan s COVID-19, ni samo omajal celotne panožne stabilnosti Slovenije, pač pa je na rob zmogljivosti postavil naše povsem osnovne človeške moči.

Poleg upoštevanja predpisanih ukrepov, se je od nas zahtevalo še dodatno delo – iskanje novih načinov komunikacije, novih prodajnih poti, novih priložnosti za razvoj. Marsikje je bila potrebna takojšnja reorganizacija, z uvedbo serije novih protokolov izvajanja del in načinov sestajanja.

NUJNO in POMEMBNO ter NENUJNO in MANJ POMEMBNO

Ali vam v času naraščajočih sprememb, še uspe uspešno izvrševati naloge, razporejene v kvadrant prioritet (Eisenhowerjeva matrika)?

Domnevamo, da se tudi vi soočate z vse večjimi izzivi, pri izpeljavi delovnega načrta.

  • Čeprav zadeva po vaši oceni in oceni kolegov, sploh ni tako zelo nujna, jo morebiti splet okoliščin prestavi v kvadrant, z najvišjo stopnjo nujnosti.
  • Čeprav v kakem drugem primeru, na podlagi dobre prakse veste, da zadeva, v celotnem procesu ni že tako zelo pomembna. A prav ta, vam vsakič znova povzroča toliko nepotrebnih preglavic, da jo uvrstite celo nad kvadrant in obravnavete z zaznamkom: postopati zelo previdno.
  • Gotovo so vam poznani primeri, ko načrt dneva spremeni nek sprva povsem nepomemben detajl, ki pa se šele med delom zares pokaže in se razleze pred vami, kot nekakšno zapleteno črevesje. Ubadati se je treba najprej z njim.

So vam ti scenariji, ko ne gre vse po načrtu, poznani? Prepričani smo, da se vaš odgovor nagiba v pritrdilno smer.

Naj si bo uspešen manager, vrhunski tržnik, sposobna poslovna sekretarka, odličen vodja oddelka ali nenazadnje vesten administrativni pomočnik – vsi spoznavamo, da se delovne naloge, čeprav skrbno urejene po priuritetah, večinoma prepletajo in preskakujejo iz enega v drugo polje kvadranta. Pri delu smo večinoma primorani:

  • Krmariti med različnimi temperamenti in osebnostmi ljudi, s katerimi prihajamo v stik.
  • Spremljati nova navodila in smernice, ki jih daje vodstvo.
  • Sočasno komunicirati s timom, vsi pa nismo najboljši govorci.

Da, še bi lahko naštevali.

Čas korona virusa je vsem tem izzivom pridal še dodatne. Največji paradoks vsega pa je, da se kljub povečanim obremenitvam, borimo zgolj za obstoj.  

ODLOČITE SE ZA SPREMEMBO!

Ta čas kar kliče po novih, hkrati pa tudi nekoliko sprostitveno-motivacijskih elementih, ki bi bili vključeni delovni vsakdan.
  • Privoščite si produktivni oddih z enim izmed naših programov. Ne bomo vas silili v nove stolpce in kvadrante. To vam obljubimo!
  • Spoznajte orodja, kako se soočiti z nadležno muhavostjo nepomembnih detajlov, ki vam vsakič znova kradejo čas.
  • Naučite se spopadati z nenehno preskakujočimi priuritetami.

Pokličite nas.

Pogledali bomo skupaj, kje začeti.    

Suzana Poznič Čižmek in Maja Vtič: “Bee No. 1”

Komentiraj